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      2. 首頁 >招賢納士 > 人才理念
        人才理念

        核心理念:讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位有待遇。唯才是舉,真才必用。

        一是德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。

        二是效果論原則。在用才上,我們不看學歷看能力,不看文憑看水平,無論是什么身份,什么學歷,什么年齡,只要干得好,干得比其他人出色,業績突出,就大膽啟用,委以重任。目前,公司技術人員和中層管理人員平均年齡都在35歲左右,這些人雖然年齡不大,有的學歷也不是很高,但有能力、有干勁、有業績。我們堅持的效果論用人機制,使一大批德才兼備的人才脫穎而出,成為企業發展的棟梁。

        三是實踐第一的原則。試玉要燒三日滿,辨才須待七年期。歷年來,凡到為克達工作的各類專業人才,在公司熟悉工作后,我們都先安排到現場工作,讓其在實踐中鍛煉提高。

        四是優勝劣汰的原則。在選用人才上,我們實現了由伯樂相馬賽場選馬的轉變,誰干得最好,我們就作為人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。

        五是人人是人才的原則。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智,就是一定意義的人才。我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。 

         

        人文關懷:關心是相互的,企業關心員工,員工才會關心企業。為此,公司盡力幫助員工解決的各種實際困難,使員工能夠體會到:我不是一個人在戰斗,我們有一個堅實團結的集體作為后盾,我們會有辦法解決各種問題和困難,使員工能夠體會到成就感并分享企業發展的成果,在推動企業發展的同時實現自我價值。

        工作理念:對美好生活的向往就是我們努力工作并為之奮斗的目標。

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